מנהיגות ארגונית

 
 
 

אימון למנהיגות ארגונית – תוכנית "ממנהל למנהיג"

 

רקע

 
תוכנית העתודה המנהיגות, תחת הכותרת "ממנהל למנהיג" מיועדת לאותם מנהלים שהנהלת החברה מוצאת לנכון להכניס למסלול מנהיגותי, וההנהלה גם רואה באותם אנשים את מנהלי העתיד ומעוניינת בפיתוח היכולות המנהיגותיים שלהם. (ההבדל בין מנהל למנהיג):
מנהל אומר מה לעשות ומשגיח. מנהיג רותם לעשייה גם ללא מילים.

מנהיג הוא אדם בעל חזון ומעוף, הפועל לעיתים מתוך חלום וכנגד כל הסיכויים, ויכול להניע את האנשים שאיתו ולרתום אותם לביצוע משימות מיוחדות לאורך זמן תוך מיצוי כל אמצעי ההנעה.
מנהל הוא בד"כ אדם ש"צמח" מתוך הארגון, לא תמיד על פי כישוריו או יכולות אישיות – אלא בד"כ עקב וותק ו/או ידע מקצועי (מייסטר).

ארגון מצליח הוא ארגון המשכיל לפתח מנהיגים, חונכים ומאמנים פנים ארגוניים לאיכות והישגיות.
אנו בתות-תקשורת ותוצאות, גאים בדרכנו הייחודית לפיתוח מנהיגות ופועלים מתוך מצוינות ליצירת תוצאות מעבר לסביר.
בצאתנו לתהליך "מנהיגות הישגית" בארגון, אני מתחייב לפעול באופן מקצועי וישר על מנת ליצור הצלחה על פי מטרות ותפיסות הארגון.
     
    "זה כבר משהו מיוחד!" אמר לי פעם מישהו – "עסק משפחתי הוא כמו זר ורדים: יפה, פורח ומלא קוצים"…
    בעסק משפחתי בנוסף לכל הבעיות הר"מ – יש גם מערכות יחסים טעונות ועדינות שמשפיעות באופן ישיר על תפקוד העסק ועל הריווחיות.
    בעזרת מערכת משוכללת של כלי עבודה תקשורתיים, אני מביא את העסק ליציבות עסקית וצמיחה תפעולית – מה שמביא במיידי לרווחיות.
     
     
     
     
     
    אז מה עושים?
     
     
     
     
     
     

    תוכנית האימון תעבור דרך 4 מיקודים:

     
    עקרונות המנהיגות
    תוכנית הנצחון שלי
    חניכה ומשוב איכותי
    ניהול סכסוכים וקונפליקטים